Cookies op WerkenvoorNederland.nl

WerkenvoorNederland.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.

Rijksmedewerker en bezig met je ontwikkeling? Ontdek IkwerkvoorNederland.nl

Richard Lennartz

Alles wat we inkopen heeft positief effect op mens en milieu
Richard Lennartz

Richard Lennartz
Directeur rijksinkooporganisatie UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde facilitaire dienstverlening. Werkte 18 jaar bij een adviesbureau voordat hij de overstap maakte naar de Rijksoverheid. Leest gemiddeld 35 studieboeken per jaar. Besteedt zo’n 10 uur per week aan wielrennen en fitness.

Inkopen met impact, dat is de nieuwe inkoopstrategie van de Rijksoverheid. Directeur van de rijksinkooporganisatie UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Richard Lennartz geeft leiding aan de inkopers die deze strategie mogen uitvoeren. Dat betekent vooral: anders en kansrijk denken.


Kiezen voor Rijksoverheid

‘Werken bij de Rijksoverheid? Dat leek me jarenlang niks, veel te log en bureaucratisch. Totdat ik als adviseur in een opdracht rolde voor Rijkswaterstaat. Daar ontdekte ik dat het toch wel leuk was om een brug te slaan tussen beleid en uitvoering. Als externe had ik altijd een beperkte scope. Ik besloot dat ik eindverantwoordelijk wilde worden voor een grote uitvoeringsorganisatie. In 2016 werd ik dan toch ambtenaar.

Klant centraal

Bruggenbouwen vind ik leuk én nuttig. In mijn beginjaren verwonderde ik me nogal over de eilandjes in Den Haag. Departementen kijken zo’n beetje bij elkaar naar binnen, maar spreken elkaar amper. Terwijl je zo veel meer kunt bereiken als je elkaar even belt of opzoekt. Je moet alleen anders denken. Niet te veel vanuit de traditionele hark maar vanuit meerwaarde: wat kan iemand voor mij betekenen? Bij UBR|HIS hebben we een vrij vernieuwend organogram. Een cirkel met de klant centraal en daaromheen de teams.

Inkoopstrategie

Eind 2019 ging de nieuwe inkoopstrategie Inkopen met Impact naar de Tweede Kamer. We willen als Rijksoverheid alleen nog maar inkopen met positief effect op mens en milieu. Dat gaat niet vanzelf goed. Opdrachtgevers zijn er soms moeilijk van te overtuigen dat ze voor duurzame producten en diensten moeten gaan. Het helpt dat de minister onze inkoopstrategie nu ook onderschrijft. Persoonlijk ben ik ook op de goede weg. Sinds ik het boek Hoe gaan we dit uitleggen van Jelmer Mommers las, eet ik veel minder vlees.’

Ik werk voor Nederland

Ik voel me helemaal op mijn plek bij de Rijksoverheid

Remy Ramgoelam

Deelnemer Economentraineeship BOFEB
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Remy Ramgoelam
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Ayten Zor

Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ayten Zor
Een bijdrage leveren aan de grote motor

Mutlu Yildirim

Projectsecretaris
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mutlu Yildirim
Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen

Nina de Bakker

Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nina de Bakker
Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten

Roxanne Bartels

Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Roxanne Bartels
Bij SSC-ICT gaan we mee met de nieuwste technologische ontwikkelingen

Danny Emmerik

Senior systeembeheerder hosting services
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Danny Emmerik
Door mijn achtergrond kan ik vanuit verschillende perspectieven kijken

Joyce Nanhkoesingh

Strategisch communicatieadviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joyce Nanhkoesingh
Diversiteit en Inclusie begint bij de bereidheid te willen veranderen

Nawaz Kazmi

Communicatieadviseur en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nawaz Kazmi
Een arbeidsbeperking is nooit een reden om iets niet te doen

Petra Baks

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Petra Baks
Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet

Frank Veldkamp

Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Frank Veldkamp
Het Rijkstraineeprogramma is zeker geen geëffend pad, maar het pad ligt open en de invulling is aan jou

Kerwin Doelwijt

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Kerwin Doelwijt
De tijdsdruk door de vluchtelingentoename is gigantisch

Wendele van der Wiele

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Wendele van der Wiele
Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Lieke Lap
Ik kijk hoe we kennis kunnen omzetten in een veilige digitale wereld: binnen en buiten BZK

Erik van der Zeeuw

Adviseur informatieveiligheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Erik van der Zeeuw
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon